MaTeam'Co, Partenaire du 6ème défi sportif inter-entreprise organisé par l'AEPV
Cette année encore, c’est avec grand plaisir que MaTeam’Co est partenaire du défi sportif inter-entreprises organisé par l’AEPV. Entre...
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Contactez Marlène : 06 10 66 50 61
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Vous constatez un déficit d'engagement de vos collaborateurs
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Vous ne parvenez pas à conserver vos meilleurs éléments suffisamment longtemps pour qu'ils se réalisent dans l'entreprise. Vous vous dites "je les forme et ils partent"
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Vous avez des difficultés à recruter et cela représente un frein à votre développement
VOUS EMPLOYEZ DES SALARIES
AUX PROFILS VARIÉS
( ouvriers, agents de maîtrise, cadres ... ) ?
ADOPTEZ UN MANAGEMENT EFFICACE :
Développer le bien-être et la qualité de vie dans votre entreprise
Fidéliser vos collaborateurs et développer leur sentiment d'appartenance
Combattre une image négative et maîtriser la réputation de votre entreprise
VOUS AVEZ COMPRIS QUE POUR CONSERVER VOS SALARIES, VOUS DEVIEZ VOUS Y PRENDRE AUTREMENT?
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Mais vous manquez de temps ou vous n'êtes pas structuré pour vous en occuper
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Vous ne savez pas par où commencer
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Vous souhaitez que votre démarche ait un impact sur l'ENSEMBLE de votre personnel (Cadres, employés et ouvriers)
Restez concentré sur votre métier
Et laissez nous développer le capital sympathie de votre entreprise
Notre objectif : Ramener l'Homme au cœur de votre stratégie d'entreprise.
Accompagnement des
entreprises en 3 étapes
Dirigeant d’entreprise industrielle,
responsable de site logistique,
manager dans une entreprise de transport :
Vous souhaitez limiter le turnover dans vos équipes et développer l'engagement de chacun ?
Vous aimeriez travailler votre marque employeur autrement, en mettant en avant l'expérience collaborateur ?
Il est temps de passer à l'action grâce à notre accompagnement pas à pas.
3 étapes qui vous permettent d'avancer au rythme de votre activité et de vos engagements RH
Etape 1
DIAGNOSTIC & PROPOSITION D'UN PLAN D'ACTIONS
A travers différents entretiens avec la Direction Générale et les salariés de l'entreprise, nous établissons une photo de l'existant.
Cet état des lieux permet de définir clairement la ou les problématiques de l'entreprise et les objectifs à atteindre
Et détermine par conséquent le plan d'actions à mettre en place.
Etape 2
MISE EN OEUVRE OPERATIONNELLE
Une fois le diagnostic établi et après proposition du plan d'actions, il est temps de conduire le changement, en fonction des priorités définies au préalable :
- Mise en place des nouvelles dispositions,
- Information des salariés de la dynamique d'évolution,
- Sensibilisation et implication en interne des équipes concernées,
- Communication et promotion de votre marque employeur
Etape 3
BILAN
Le plan d'actions est engagé. Il est temps d'évaluer les résultats.
A court et moyen / long terme, on réalise le bilan de la démarche entreprise et on anticipe les éventuels ajustements.
60%
des collaborateurs se sentent plus motivés au travail quand l'employeur prend en considération le bien-être physique et mental au bureau*
Une démarche QVT réduirait de
25%
l'absentéisme au travail*
Les dépenses liées aux problèmes de santé des salariés baisseraient de
25%*
La productivité de salarié heureux augmenterait de
25%*
"Les deux choses les plus importantes n'apparaissent
pas au bilan de l'entreprise : sa réputation et ses hommes"
~ Henri FORD ~
Et moi? Qui suis-je?
Marlène GRANGER
Bonjour,
Je suis Marlène GRANGER, consultant en entreprise, et j'accompagne mes clients à fidéliser leur salariés et optimiser leur recrutements en valorisant leur marque employeur.
On a tendance à croire que l'herbe est plus verte ailleurs ... Je ne suis pas d'accord.
Plusieurs convictions m'animent :
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"Il ne peut y avoir de patron sans salariés ni de salariés sans patron". Dans l'esprit collectif, on a tendance à séparer les deux. Or on a rarement vu des salariés évoluer sans dirigeant, au même titre d'un chef d'entreprise a besoin de ses équipes pour faire croître son organisation. Arrêtons de tirer chacun la couverture de notre côté. La meilleure façon d'avancer est de travailler ensemble.
Coaching d'entreprise qui donne du sens à votre management
Chaque entreprise, quelque soit sa taille ou la nature de son activité, dispose d'arguments à mettre en avant pour attirer à elle de nouveaux collaborateurs. Que ce soit par le biais d'avantages particuliers, de la montée en compétences ou surtout la culture de l'entreprise. Alors, arrêtons de nous cacher. Vous n'avez pas à rougir des valeurs que vous défendez. Bien au contraire!
Vos collaborateurs sont vos meilleurs ambassadeurs. Richard BRANSON disait "Prenez soin de vos employés, ils prendront soin de votre entreprise". Ces quelques mots résonnent davantage par les temps qui courent. QVCT, teambuilding, environnement de travail : investissons dans les stratégies RH, mais investissons bien!
Voilà ! vous savez tout ! C’est tout cela qui m’a amené à créer MATEAM’CO….
Une entreprise engagée au service des salariés et de leur dirigeant, dans une démarche gagnant / gagnant.
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