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Fidélisez vos collaborateurs et optimisez vos recrutements !
BOOSTEZ VOS RECRUTEMENTS
Entreprises industrielles, sites logistiques, entreprises de transport...
Vous êtes dirigeant d'entreprise industrielle, responsable de site logistique ou manager dans une entreprise de transport ?
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Vous avez du mal à recruter et cela constitue un frein à votre développement.
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Votre secteur subit une « guerre des talents ». Les candidats ont le choix entre plusieurs offres et la vôtre n’est pas forcément la plus attractive.
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Votre domaine d’activité ou votre entreprise souffre d’un déficit d’image.
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Parce que pour être bien avec les autres, mieux vaut être bien dans ses baskets !
Atteignez vos objectifs :
Combattre une image négative
Maîtriser la réputation de votre entreprise
Attirer des collaborateurs qualifié
Réussir vos recrutements avec des futurs collaborateurs alignés avec les valeurs de votre entreprise
VOUS AVEZ COMPRIS QUE POUR ATTIRER VOS TALENTS, VOUS DEVIEZ VOUS Y PRENDRE AUTREMENT?
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Mais vous manquez de temps ou vous n'êtes pas structuré pour vous en occuper
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Vous ne savez pas ni par où ni comment commencer
Restez concentré sur votre métier
Et laissez nous développer le capital sympathie de votre entreprise
Notre objectif : Ramener l'Homme au cœur de votre stratégie entrepreneuriale.
« Les salariés heureux sont deux fois moins malades, six fois moins absents, neuf fois plus loyaux, 55 % plus créatifs. » (Laurence Vanhée)
Restez concentré sur votre métier !
Laissez nous développer la notoriété et le capital sympathie et de confiance de votre entreprise :
En cherchant à comprendre l'identité et la culture de votre entreprise
En proposant un programme d'ambassadeur et en intégrant les collaborateurs dans la démarche
En bâtissant une politique de marque employeur
En mettant en place des actions de communication interne et externe
En développant la réputation employeur à l'extérieur de l'entreprise
"LES DEUX CHOSES LES PLUS IMPORTANTES N'APPARAISSENT PAS AU BILAN DE L'ENTREPRISE : SA REPUTATION ET SES HOMMES" - Henri FORD
Accompagnement des
entreprises en 3 étapes
Dirigeant d’entreprise industrielle,
responsable de site logistique,
manager dans une entreprise de transport :
Vous souhaitez rendre votre entreprise attractive et vous rendre visible face aux avantages proposés par de plus grandes structures
Vous aimeriez travailler votre marque employeur, en mettant en avant l'expérience candidat. ?
Il est temps de passer à l'action grâce à notre accompagnement pas à pas.
3 étapes qui vous permettent d'avancer au rythme de votre activité et de vos engagements RH
Etape 1
DIAGNOSTIC & PROPOSITION D'UN PLAN D'ACTIONS
A travers différents entretiens avec la Direction Générale et les salariés de l'entreprise, nous établissons une photo de l'existant.
Cet état des lieux permet de définir clairement la ou les problématiques de l'entreprise et les objectifs à atteindre
Et détermine par conséquent le plan d'actions à mettre en place.
Etape 2
MISE EN OEUVRE OPERATIONNELLE
Une fois le diagnostic établi et après proposition du plan d'actions, il est temps de conduire le changement, en fonction des priorités définies au préalable :
- Mise en place des nouvelles dispositions,
- Information des salariés de la dynamique d'évolution,
- Sensibilisation et implication en interne des équipes concernées,
- Communication et promotion de votre marque employeur
Etape 3
BILAN
Le plan d'actions est engagé. Il est temps d'évaluer les résultats.
A court et moyen / long terme, on réalise le bilan de la démarche entreprise et on anticipe les éventuels ajustements.
60%
des collaborateurs se sentent plus motivés au travail quand l'employeur prend en considération le bien-être physique et mental au bureau*
Une démarche QVT réduirait de
25%
l'absentéisme au travail*
Les dépenses liées aux problèmes de santé des salariés baisseraient de
25%*
La productivité de salarié heureux augmenterait de
25%*
A VOUS DE JOUER !
MAIS AU FAIT :
Combien vous coûte le turnover de vos équipes?
Savez-vous combien vous coûte l'absentéisme de vos salariés?
Quel est l'impact de la baisse de motivation de vos collaborateurs? Sur votre démarche qualité? Dans la satisfaction client? Sur la sécurité de vos équipes?
Avez-vous chiffré leur non-engagement?
40%
Près de 40% des CDI sont rompus en moins d'un an.
14K€
L'indice Ibet (Indice de bien-être au travail) chiffre à 14580€ par an et par salarié le coût de désengagement des salariés
4059€
Selon une étude de l'institut Sapiens, le coût de l'absentéisme est estimé en moyenne à 4059€ par an par salarié
46%
46% des PME et ETI éprouvent des difficultés sérieuses à recruter, ayant un impact sensible sur la progression de leur chiffre d'affaires
CONVAINCU.E.S?
Combien vous a coûté votre dernier repas de Noël? votre dernier repas de fin d'année? Et pour quel résultat?
Avez-vous déjà réfléchit à l'effet contre-productif d'un événement (fête de fin d'année, arbre de Noël, Team Building...) organisé pour de mauvaises raisons?
Vous êtes-vous posé la question : vos salariés préfèrent ils une fête d'entreprise ou une prime individuelle?
Combien cela vous coûte-t-il de ne rien faire?