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A Propos
Entreprises Industrielles, Sites Logistiques, Entreprises de transport...
Fidélisez vos collaborateurs et optimisez vos recrutements !
J’accompagne mes clients à fidéliser leurs collaborateurs et à rendre leur entreprise attractive.
Bonjour, je suis Marlène !
Mes Convictions
Plusieurs convictions m'animent :
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"Il ne peut y avoir de patron sans salariés ni de salariés sans patron". Dans l'esprit collectif, on a tendance à séparer les deux. Or on a rarement vu des salariés évoluer sans dirigeant, au même titre d'un chef d'entreprise a besoin de ses équipes pour faire croître son organisation. Arrêtons de tirer chacun la couverture de notre côté. La meilleure façon d'avancer est de travailler ensemble.
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Chaque entreprise, quelque soit sa taille ou la nature de son activité, dispose d'arguments à mettre en avant pour attirer à elle de nouveaux collaborateurs. Que ce soit par le biais d'avantages particuliers, de la montée en compétences ou surtout la culture de l'entreprise. Alors, arrêtons de nous cacher. Vous n'avez pas à rougir des valeurs que vous défendez. Bien au contraire!
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Vos collaborateurs sont vos meilleurs ambassadeurs. Richard BRANSON disait "Prenez soin de vos employés, ils prendront soin de votre entreprise". Ces quelques mots résonnent davantage par les temps qui courent. QVCT, teambuilding, environnement de travail : investissons dans les stratégies RH, mais investissons bien!
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Voilà ! vous savez tout ! C’est tout cela qui m’a amené à créer MATEAM’CO….
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Une entreprise engagée au service des salariés et de leur dirigeant, dans une démarche gagnant / gagnant.
MaTeam'Co comme ...
Communication, Cohésion, Collaboration, Cohérence, Conviction, et tant d’autres…
Co- signifiant aussi « avec, ensemble ».
Comme l’évoque le célèbre proverbe africain « Seul on va plus vite, ensemble on va plus loin ».
MaTeam’Co me paraissait parfaitement approprié pour nommer une activité qui consiste à donner de la valeur à l’Homme et à l’action d’équipe.
Vous prenez soin de vos collaborateurs, ils prennent soin de votre entreprise.
N’est pas ce pas comme ça que ça marche ?
Mon Parcours
Après 15 ans passés comme chargée des ressources humaines dans une PME de transport, j'ai décidé de tout arrêter pour créer ma propre entreprise. Malgré mon implication dans les projets de l'entreprise, l'envie n'y était plus. Il était temps pour moi de changer d'horizon !
Je cherchais à allier dans mon projet de création d'entreprise, mon intérêt pour les relations humaines et mon attrait pour l'organisation d'événements.
Partant de ma conviction qu’une expérience valait plus que 1000 mots, l'idée m'est venue de mettre l'organisation d'événements au service de la marque employeur en entreprise. Mais pas n'importe comment. L'objectif :
Ramener l’Humain au cœur de la stratégie d'entreprise, par le biais de l’outil événementiel et les expériences immersives.
Qu’il s’agisse d’organiser un team building une fois par an, ou de faire intervenir un prof de yoga pour pallier au stress des collaborateurs, l’idée de fond reste la même : celle de prendre en compte les besoins des équipes, valoriser leur sentiment de bien-être et d’appartenance pour plus d’efficacité dans le groupe.
Mais malgré la bonne intention, mises en place à mauvais escient, ces démarches peuvent avoir un effet entièrement contre-productif, pour les salariés et les résultats de l'entreprise.
Dans une démarche gagnant-gagnant, l'idée sera donc de s'assurer que ce qui sera mis en place pour les collaborateurs contribuera pleinement à la réputation de l'entreprise et à sa productivité.
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« Les entreprises qui réussissent sont celles qui ont une âme » — Jean-Louis Brault